2019年头，快手上线蓝领雇用平台“快招工”，在直播带货以外还做起了“直播带岗”。目击“快招工”用“新春招工会” 、“大门生云端雇用季”、“快手招工会” 、“军创英雄汇”等一系列举止，获取了跨越2.5亿活跃用户，抖音也坐不住了。日前，飞书方面揭露技术晋级，其“飞书雇用”模块支持企业雇用直播间中的投收简历功效。

据打听，企业在直播时代可将雇用消息一键同步到直播间，简历送达后可自动相传至飞书雇用体系，并进行送达数据剖析。企业HR则可在直播间小风车中挂载飞书雇用页面，并可自行定义**页、岗位列表，以及单个岗位的画面发现。应聘者点击小风车即可进来由飞书雇用搭建的官网主页，而简历在送达后则会自动相传至飞书雇用体系。

作为一个面向B端的办公正台，在线雇用天然也是飞书的必备功效。早在昨年5月，其就已上线雇用模块，用户在飞书中就能实现从雇用到入职的全流程。只但是因为贫乏流量来源，飞书雇用此前也只能用申明不显来描述，毕竟作为办公正台要紧面向的是已在任的用户，没工作的人谁又会放着微信、QQ不消，选定飞书呢？

这次，飞书雇用与抖音在隔邻快手的直播雇用搞得风起云涌时实现买通，鲜明也为其带来流量来源。而“活水不腐，户枢不蠹”，雇用无疑是企业的刚需，也是飞书在B端扩大本身影响力的终南捷径。

当前在面向B端的企业办公正台赛道，飞书暂时还处于钉钉和企业微信的夹缝中，相比后者“2亿人钉钉在线”以及“企业微信为2.5亿用户提供职业服无”，飞书的用户范围官方至今仍未公布过。

飞书方面唯独一次提及用户数据，或是在昨年3月末。彼时曾有媒体爆料称，飞书方面在2021年上半年的指标是2000万DAU，但在其时的现实DAU为300万，飞书方面随即回应称“数据不实”，并表示“DAU不是非常垂青的指标”。

凭据QuestMobile公布的关联数据表现，2022年3月飞书的月活为611万。这也就意味着，根据CNNIC在昨年6月公布的中国在线办公用户范围突破3.8亿人来计较，飞书在这一环境趋势的份额仅为1.6%。

背靠字节跳动的飞书在这一赛道没有阐扬出势如破竹的状况，则被外界觉得，缘故不妨其在用C端的打法来应对B端环境趋势。与钉钉和企业微信差别，飞书大概非常正视用户体验的平台，但疑问在于，为在线办公应用付费的往往是经管者而非工作人员，这就造成现在更钟情飞书的往往是更扁平化的互联网或科技平台的草创企业，然而草创企业往往同时也意味着不稳定。

飞书所面对的，是钉钉领有经历蕴蓄堆积和先发上风，企业微信则背靠微信和腾讯会议两款杀手级使用，因此想要在B端做大做强，天然也就只能“抱大腿”了。飞书当前面对的疑问，即是在指标用户群体中的声量太低，而抖音却领有当下国内非常大范围的流量池。家喻户晓，在线雇用能够说是一个“古典互联网项目”，而互联网雇用平台的商业模式则是卖简历、卖广告、卖会员、卖消息过失称，简称为“卖流量”。

若单纯为了挣钱，飞书与抖音买通直播带岗能够说是彻底没有须要。现在在线雇用赛道的环境趋势范围，在经由58同城、BOSS直聘、智联雇用、拉勾网、猎聘等一系列介入者十余年时间的探索，早已是公示透明的了，若仅仅是将抖音的流量经历互联网雇用的方法变现，比起抖音本身的巨量引擎体系，用弄巧成拙来描述大概一点也不为过。

若只谈流量，抖音鲜明是不缺的，更况且当前其早已占有了国内用户休闲文娱时间的一大片面，在抖音数亿DAU中笼盖一批有求职志愿的用户再平常但是。而直播带岗非常大的上风就在于抹平了消息差，借助壮大的保举算法，让有需要的雇用和应聘方都能在直播间相遇，再顺势在飞书上实现后续的流程。

因此如许看来，发力雇用业务极有不妨飞书方面首先真正作用上为企业经管者办理疑问的开端，也是其商业化的环节节点。

在昨年11月飞书5.0版本的公布会上 ，CEO谢欣就曾表示，飞书作为自力BU后，团体并未在营收方面给出压力，并评释了支持和耐心。彼时凑巧是这一轮互联网穷冬发现眉目的时候，而现在寒意早已被传导到险些每一名从业者身边，辣么此时字节跳动对于飞书的耐心另有几许呢？

而且值得一提的是，抖音的直播带岗极有大概会与快手的“快招工”性质相似。毕竟无论直播带货或是直播带岗，素质上都是一对多的模式，这也就意味着主播倾销的商品或工作岗位，势必是规范化大概说非客制化的。因此蓝领群体比较更适用直播带岗，而白领、金领因为工作性质的缘故，往往只能以一对一的形式发展雇用，乃至需要多轮口试，并不太符合直播这一形式。

快手方面能将“快招工”做起来，寄托的是本身的老铁文明，而以信托为纽带的老铁文明则是让蓝领群体改变传统的“老乡带老乡”，并选定在线应聘的环节。因此疑问就来了，以“乐趣”为基调的抖音，凭甚么让蓝领群体相信在线雇用的靠得住性呢？

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