看过电视剧《半泽直树》，你一定会对案件错综复杂，牵涉出惊天丑闻的航司重组事件印象深入。固然航空公司成了故事的布景板，但它的现实原型仍可视作当代商业和航空业运营的经典事例：其时的世界第三大航司日本航空公司于2010年正式请求停业，两年后却胜利扭亏为盈。

（图源：JAL）

日航请求停业后，时年78岁的稻盛和夫临危受命，出任这家关系到日本经济的企业的董事长。短短的两年时代，制造业出身的企业家把本身经验总结出来的谋划哲学交给经管层，并用小团队负担谋划义务的“阿米巴谋划”模式厘革原有体例，非常终以红利将停业重组的日航带出泥潭。

2022年8月24日，稻盛和夫以90岁高龄去世，他的头脑和商业胜利被再次提及。而在抢救日航数年以前，他就先后创办了两门第界500强企业，科技企业京瓷、日本第二大通讯运营商KDDI。与咱们熟知的科技企业相似，这两家企业在他的国度为手机和通讯业发生了深渊印象。

从陶瓷到智内行机的京瓷

稻盛和夫在1959年，也即是他年满27岁时确立了京都陶瓷株式会社，也即是现在的京瓷。京瓷非常初以陶瓷成品为要紧谋划偏向，在用于显像管电视的陶瓷绝缘体站稳环境趋势后，渐渐把陶瓷产物线拓展到了更多电子元件、产业制造以及通常生活所需场景，初具科技企业气质。

（图源：京瓷）

摄影醉心者们熟知的京瓷，则是上世纪80年月与雅西卡归并，从蔡司回收Contax品牌后造成的京瓷相机产物线。京瓷相机没有跟陶瓷质料沾上边，非常鼎盛时期则以胶片摄影的傻瓜相机、高端产物为主，知乎用户吃手觉得，京瓷在印象技术层面的滞后使其在2005推出相机环境趋势。

就和配合经历了科技海潮和泡沫经济时代的大多数顶级日本科技企业同样，京瓷“吊儿郎当”的案例另有许多：推出过接纳电池供电的便携式条记本计算机，了局贩卖过CD播放器、灌音机等音频装备，涉足陶瓷以外的更多电子元件，乃至还在千禧年前后贩卖过光伏产物。

被咱们更早触碰到的京瓷手机反而是比较“年轻”的，2000年京瓷回收了高通在美国的手机设计制造部分，而后确立京瓷无线公司进来手机环境趋势。在2008年，京瓷又买下了三洋手机部分，将两家手机业务子公司归并重组的同时，京瓷有望借助入门级手机在拉美等环境趋势获取份额。

从高通秉承了CDMA网络技术门路， 同时或是一家日本企业家老板的手机公司，京瓷的手机天然而然地根基上都是运营约定制机，非常罕见彻底自力投放环境趋势的产物，更多的是凭据运营商需要做诸如三防、白叟机这类设计。但是在京瓷手机的经历上，并非彻底没有过高光时候。

中国手机用户认知至多的京瓷手机，是2012年京瓷测试再度进来中国环境趋势时，经历电信定制机身份推出的京瓷KSP8000。早在十年前，这款手机就有着相配异色的横向翻盖双屏设计，并在应用层面提供多使命并行表现或是单个应用双屏拓展体验，活像是折叠屏手机的老先辈。

（图源：京瓷）

惋惜的是，双屏观点并没能让KSP8000为京瓷控制中国环境趋势时机，只在钟情分外体验的玩家中有过热度。现在京瓷仍旧在国外推出运营约定制手机，北美要紧是具备三防和户外属性的“肌肉造型”产物，在日本则因此有翻盖形状、大字体界面的白叟智能机等细分场景产物为主。

京瓷有着大批日本大企业的典范特性，寄托发财业务紧紧站稳环境趋势，在经历历程中斗胆测试斩新产物线，非常终为众人所知的或是主开业务和首创人妙闻。是的，在回首稻盛和夫平生的内容中，往往是先提及他填塞人文气味的商业谋划头脑，然后才连带举例这么一家他创办的公司。

推广手机设计之美的KDDI

1984年，日本开放了通讯行业并容许民营血本进来环境趋势，稻盛和夫老板下的京瓷与三菱、索尼、Secom等总计25家公司配合合伙确立了名为第二电电的通讯运营商（DDI）。2000年，DDI、KDD、IDO三家通讯公司归并，造成了今时本日的日本第二大通讯运营商KDDI。

日本的3G网络商用化历程较早，KDDI就是从2002年起首先正式运营CDMA2000网络，数据通讯带广大幅晋升结合运营商推进，有了相配丰富的应用和服无体系。据报道，以au品牌发现在通讯环境趋势的KDDI推出过同运营商内通讯不收费服无，所以有不少公司将其作为工作交换之选。

（图源：KDDI）

看消息、谈天、手机钱包、红外线遥控、手机游戏、高清拍摄......十多年前的日本手机就有了名称与当今智内行机相近的功效。然而这全部也就仅限于名字，日本通讯运营商之间都在圈地赛马，因而各项功效都仅限于比较小众的环境趋势空间，体验层面无法和开放包涵等量齐观。

3G时代的挪动通讯前进，促使了现在全球盛行的二维码（QR Code），早早在日本宽泛发现。但是其时的应用场景还略显“枯燥”，多数只行使上了二维码用图形承载超链接等笔墨消息的基础功效，作为存于现实、无需手动输中计址的快速方法存在，罕见延展出更深入体验。

KDDI对于全球科技醉心者们更悠久的影响，则密集于Infobar系列手机产物，展现了手机与设计之间能碰撞出怎样的火花。由深泽直人操刀的Infobar，带来特性突出比拟猛烈的色块印象，放到当年百花齐放的日本环境趋势也是独具一格，更在科技圈拓展深泽直人设计的影响力。

（图源：KDDI）

在公共认知中，手机承载更多的是其作为通讯装备的对象属性，所以表面设计比较而言不是该当突出的点。到了iPhone重塑的智内行机时代，那些领有非常顶级创意和制造水准的手机产物，也都选定了但是分宣扬的造型，来赞助用户专一于屏幕发现的各色内容。

Infobar始终反其道而行之，到达智内行机时代后，这一产物线先是复刻了经典的直板按键造型，而后又在将正面绝大片面面积让渡给屏幕后，把设计样式带入整体系统界面和交互体验中。惋惜就如咱们晓得的那样，Infobar仍有大批拥趸，但通常应用并不需要界面鹊巢鸠占。

经典与美将会永存

每当有悠久影响力的人物趋向，咱们总会说一个时代跟着他拜别。至于稻盛和夫主意的一系列偏重人文关切的商业谋划哲学，是否会在制造力厘革和新型使命关系渐渐发展的社会情况中消逝，这个疑问也只能交给后裔回覆。只但是在职何年月，非常佳的工作情况往往会是有温度的。

在谋划严紧陶瓷电子元件数年后，京瓷越来越多地投入到光伏、表现等，与非常早进制造力慎密相连的平台。但是行业重心早就从日本转移到了美国、中国等地，供需关系非常频繁的地方也是那里，作为一家日本主导的企业可否控制住来日偏向，就需要稻盛和夫后继者们搜索。

自iPhone“黑船来航”后，日本通讯运营商在3G时代确立起的体验壁垒被冲破重修，用户首先能够解放选定通讯套餐和手机型号，挪动互联网体验也转而由Line、Google主导。Infobar造成了更纯粹的装修品，非常新款产物变回了按键功效键，KDDI还团结万代推出经典产物联动挂件。

幸亏，稻盛和夫和他创办企业的那些闪光点，始终会被记住而后以新的方法连续。人们会寻求企业架构经管模式的迭代，去推进制造服从、使命关系、个人代价实现的新平均；人们会神往科技的新一轮发作，等候着它怎样改变生活工作；非常后，人们还会始终追求那些美的事物。