商业健康险团险赛道公司保险极客已实现D轮数亿元融资，由国度中小企业发展基金、HR Tech Investments,LLC等投资，老股东华兴新经济基金、SIG海纳亚洲创投基金追加投资。在此前各轮次的融资中，保险极客已累计获得近4亿人民币投资。

凭据银保监会公布数据，中国2020年商业保险保持稳健增长，实现原保费收入4.53万亿元，同比增长6.12%。此中，健康险是增速非常快的险种，总计达8173亿元。2022年上半年，商业健康险保费收入5341亿元，同比增长4%。固然增速有所放缓，但无论是在“医保增补”的作用上或是“医疗支出空白”的作用上，商业健康险都是一个好赛道。

根据投保主体的不同，商业健康险可分为团体健康险和个人健康险。近三年，团体健康险保费收入占比连接增长，已接近商业健康险总保费规模的三成。

成立于2014年的保险极客，一直聚焦于健康险团险赛道。保险极客总部位于北京，在上海、深圳、杭州等近20个区域设立分支机构，业务局限笼盖全国，为企业和工作人员家庭提供数字化的保险和健康经管办理方案。当前已累计服无超万家企业，超160万工作人员及家庭。首创人兼CEO任彬为北美精算师，曾任职于多家大中型保险公司，包含合世人寿、阳光保险和安邦人寿，具备近20年保险从业履历。

成立之初，保险极客先从企业团险的线上化建设切入，延长到工作人员福利保证服无体系构建，再到医疗健康服无底层数据的买通，非常终形成“保险+医疗”的服无闭环。

传统的团体健康险环境趋势，在头部客户上是一个角逐猛烈的红海环境趋势，团险的谋划也非常考验保险公司的精细化运营才气。永远以来，企业团险多以传统的线下方法为主，产品单纯且无法性格化调整，大多针对具备较高付费才气的大型公司，下沉不及，中小型公司的团险需要难以获得满足，更难以为工作人员提供确切符合个人需要的团险服无。

所以，切入环境趋势之初，在客户群的定位上，保险极客绕开猛烈角逐的大企业客户，而将眼力瞄向中型和发展型企业，站稳脚根后再进一步扩大环境趋势。当前，保险极客的客户画像密集在IT科技、互联网、高端制造、新消费、大健康、企业服无等众多新经济平台。

团体健康险的谋划非常考究职业性和服从，数字化才气强职业性好服从高，并且连接稳定，就能收益好，但若公司数字化运营才气差职业性不够服从低，能手业里多数就会亏损。所以，保险极客在团险谋划中积淀下的焦点才气是底层体系的研发才气和数据驱动下的精细化运营才气，包含了数据维度、产品设计维度、服无维度等。

这种才气的搭建可从业务的迭代上看出：进入环境趋势的初期，保险极客起劲于推进团险行业的线上化历程，上线“云团险”SaaS体系、挪动理赔服无，以及实现企业工作人员保证“千人千面”的“极客+”平台，并且搭建了自有常识产权的底层数据体系和IT体系，慢慢买通产品、核保、风控到理赔的服无闭环，驱动业务服从和服无体验进一步晋级；在产品研发迭代的同时，保险极客开始搭建全国性的贩卖网络，规模的增加渐渐开始摊薄运营老本；即日，保险极客公布了“GIDE团险数字化交易体系”，GIDE构建了畴昔端营销、后端服无到保司承保的生态体系，以客户的团险需要为出发点，服无营销端的中介机构，底层连通保险公司，实现了更高效的团险产品定制与数据驱动的团险服无。

在保险极客首创人任彬看来，保险极客做的事情其实非常简单，即是将团险数字化，通过数字化晋升家当的运营服从。任彬说，“团险在产品上收100可能得赔80多，所以运营服从和对危害的理解本身是非常环节决意性的成分，它不是靠贩卖服从驱动，而是靠运营服从本身。这种产品的缺点是，若没稀有字化才气的谋划疏漏，就非常轻易亏损，但它的作用是稳健、永远和可连接。”

在运营数据上，保险极客首创人任彬向36氪吐露，近年来，保险极客的保费增速皆超过100%，公司收入已达数亿元量级，公司整体接近盈亏平均。在收入布局上，保险经纪收入约占70%-80%，技术和服无费收入约占20%-30%。

对于来日的发展，任彬表示，在供给端，公司会连接打磨，给到更多有需要的企业更好的产品和服无，在危害端，公司会用数字化才气赞助企业用比较可控的老本给到全体工作人员比较更好的体验。同时，保险极客也将继续发扬技术优势，与生态同伴共同起劲，为行业的数字化历程、为保险普惠共同起劲。

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